
本次論壇議題涵蓋“去產能”下的中國制造、人工智能、體育產業(yè)、大健康產業(yè)、文旅產業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)、公益等方面,DBA多名同學受邀出席參加并與大家分享,讓我們一起走近聆聽來自DBA的聲音。

12月9日晚間,DBA首期班同學、滴滴出行總裁柳青作為唯一的企業(yè)界人士獲得了由英國《金融時報》評出的2016年“全球年度女性”獎。獲悉,《金融時報》稱“作為打車應用滴滴出行的總裁,柳青正將這家公司轉型為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭。”恭喜柳青,你是我們的驕傲!

最近,于冬又回到長江商學院讀DBA(工商管理博 士,學期5年)“我那些同學都是馮侖啊,沈國軍啊那些業(yè) 界的企業(yè)領袖。”于冬希望進入一個廣闊的社交圈,另一 方面,他計劃退休后回北京電影學院教書。

巴菲特曾說:“人生就像滾雪球,重要的是找到很濕的雪和很長的坡。”無論如何,堅持下去,一定是有價值的。很濕的雪可以握得很緊,在這個雪道上滾的時候,你才不會散掉,才有機會把這個雪球越滾越大。而要做到內心緊實,得有一顆堅強的內心、堅定的意志,才能在這個雪道中間不斷地汲取外部的力量,長江就是非常好的外部力量。

一家企業(yè)能走得遠,核心靠的是人才,人才愿意死心塌地留在你這里,核心是利益的綁定。在海底撈“雙手改變命運”的價值觀下,在完善的晉升通道和薪酬體系下,個個都變得勤奮、聰明,成為同行眼中最值得挖墻腳的人才。

作為多元化傳統(tǒng)產業(yè)的運營者,羅韶穎擅長以戰(zhàn)略為抓手,致力于用“戰(zhàn)略+管理”去推動傳統(tǒng)產業(yè)的升級。同時,她非常重視團隊建設和企業(yè)文化,認為真正的合伙人文化不僅要利益共享,更要志同道合,也即戰(zhàn)略和價值觀方面的共識。



領導力首先是一個體力活,在單位“混”特別是當領導,要有一副好身板,得身心健康,有超強的抗壓和抗打擊能力;領導力更是一個腦力活,如果說領導是靈魂工程師,領導力就是“靈魂塑造工程的能力”。要談領導力,就要研究人的精神世界、內心活動和情感作用。